Die Studie untersuchte die Beziehung zwischen den internen Kontrollsystemen und der finanziellen Leistungsf higkeit von Hochschulen und versuchte, diese herzustellen. Interne Kontrollen wurden aus der Perspektive des Kontrollumfelds, der Innenrevision und der Kontrollaktivit ten betrachtet, w hrend sich die finanzielle Leistungsf higkeit auf Liquidit t, Rechenschaftspflicht und Berichterstattung als Messgr en f r die finanzielle Leistungsf higkeit konzentrierte. Der Forscher wollte die Ursachen f r die anhaltend schlechte finanzielle Leistung aus der Perspektive der internen Kontrollen ermitteln. Die Studie ergab, dass das Management der Institutionen sich stets f r die Kontrollsysteme einsetzt und aktiv an der berwachung und Beaufsichtigung der Aktivit ten teilnimmt, dass die internen Auditabteilungen in der Regel nicht effizient sind, in der Regel unterbesetzt sind, keine regelm igen Auditaktivit ten durchf hren und keine regelm igen Auditberichte erstellen, obwohl die wenigen erstellten Berichte befolgt werden Die Studie kam zu dem Schluss, dass die internen Kontrollsysteme in den Hochschulen in der Regel funktionieren, wenn auch mit Schluckauf, und dass ein signifikanter Zusammenhang zwischen den internen Kontrollsystemen und der finanziellen Leistungsf higkeit einer Hochschule besteht.
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