Eine gestiegene Wettbewerbsintensit t zwischen Kreditinstituten und die bereits vielfach ges ttigten Heimatm rkte - dies sind die Hauptgr nde weshalb die Internationalisierung eine immer gr ere Bedeutung im Kreditgewerbe einnimmt. Viele Bankmanager sehen vorhandenes Wachstumspotenzial ihrer Institute nur noch im Ausland und richten ihre Gesch ftsstrategien darauf aus. Die eigene Marktmacht soll dadurch gest rkt und die damit erzielbaren Margen durch bernahmen von Konkurrenten ausgebaut werden. Synergieeffekte, Economies of Scale und Kosteneinsparungen sind weitere Motive. Dieses Buch befasst sich mit den theoretischen Grundlagen der Internationalisierung, einer Vorstellung des ausgew hlten t rkischen Bankenmarktes und der UniCredit Group sowie deren t rkischen Tochterunternehmen. Darauf aufbauend werden die Internationalisierungsstrategien anderer ausl ndischer Institute in Form einer empirischen Erhebung kritisch gepr ft. Schwerpunkte dieser Empirie bilden die Untersuchung der verschiedenen Markteintrittsstrategien, die gewonnenen Erkenntnisse aus der Marktbearbeitung und die zuk nftige strategische Positionierung der Institute. Abschlie end werden konkrete Handlungsempfehlungen f r ein dauerhaft erfolgreiches T rkeigesch ft abgeleitet.
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