Internationale Unternehmensentwicklung am Beispiel der New Yorker Group-Services International GmbH & Co. KG: Country-By-Country Produktexpansion durc [German]

By Marcus Grosche

Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 2,3, Ostfalia Hochschule f r angewandte Wissenschaften Fachhochschule Braunschweig/Wolfenb ttel, Veranstaltung: Internationale Unternehmensentwicklung, Sprache: Deutsch, Abstract: "Unser Ziel ist es, mittelfristig die Nummer eins f r junge Mode in Europa zu werden" (Kewes 2006, o.S.). Dies sagte Friedrich Knapp, gesch ftsf hrender Gesellschafter der New Yorker Group-Services International GmbH & Co. KG, im Jahre 2006 bei der Er ffnung der 450. New Yorker Filiale in Hannover. Heute, Stand Ende November 2012, z hlt das 1971 in Flensburg als Jeans-Gesch ft gegr ndete Mode- und Fashion-Unternehmen rund 970 Filialen in nunmehr fast 40 berwiegend europ ischen L ndern (New Yorker(a) 2012, o.S.). Erreichen konnte das Unternehmen dieses ehrgeizige Ziel durch eine engagierte Expansionspolitik, in der vor allem in den letzten Jahren eine Methode der Expansion an Wichtigkeit erlangte: das Franchising. Das Unternehmen erreichte 2001 erstmalig die Umsatzmilliarde in DM, 2006 dann auch in Euro. Es stieg somit zu einem der gr ten und wichtigsten Mode- und Fashion-Unternehmen in Europa auf (New Yorker(b) 2012, o.S.). Diese Hausarbeit verfolgt zum einen das Ziel dem Leser New Yorker als deutsches in Europa agierendes Mode- und Fashion-Unternehmen n her zu bringen, zum anderen systematisch aufzuzeigen, warum New Yorker das Franchising f r die Erschlie ung kulturell-fremder L nder gew hlt hat. Am Beispiel Russland werden allgemeine Problematiken bei Expansionen und zielf hrende L sungsans tze aufgezeigt.

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 3656467102
• ISBN13: 9783656467106
• Release Date: August 2013
• Publisher: Grin Verlag
• Length: 28 Pages
• Weight: 0.11 lbs.
• Dimensions: 0.1" x 5.8" x 8.3"