Der systematische Ansatz in der Organisationsstrategie hebt die F hrungskr fte als den wichtigsten Teil des Managements der Humanressourcen als strategisches Instrument f r den erfolgreichen Eintritt in den internationalen Markt hervor. Die Strategie f r die Managemententwicklung in internationalen Unternehmen beginnt und endet mit der Profilierung des F hrungspotenzials durch Matrizen zur Identifizierung von F hrungstalenten. Der Ansatz in dieser...