Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 1,7, Fachhochschule D sseldorf, Veranstaltung: International Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Die folgenden Seiten werden den Leser auf eine kleine Exkursion in den osteurop ischen Raum schicken. Russland, das mit seinen zahlreichen Bodensch tzen und seinem daraus resultierenden wirtschaftlichen Wert enormes Marktpotenzial bietet, birgt jedoch ebenfalls gro e T cken. Der erste Teil, der die Ver nderung in den 90ern von der Plan- zur Marktwirtschaft kurz umrei t, soll als Basiswissen f r die interkulturellen Besonderheiten des gr ten Landes der Welt angesehen werden, damit diese einfacher zu begreifen und dadurch umso besser umzusetzen sind. In den folgenden Abschnitten wird genauer auf Arbeits- und Lebensverh ltnisse sowie -umstellungen im Vergleich zu Deutschland eingegangen. Worauf muss ich als Projektleiter bzw. F hrungskraft in Russland achten? Wie l uft ein gew hnlicher Arbeitstag in Russland ab? Die Liste an Fragen lie e sich wohl beliebig lang erweitern. Im abschlie enden Abschnitt werden die Voraussetzungen f r das deutsche Unternehmen f r eine Etablierung auf dem russischen Markt weiter ausgef hrt.
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