Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmenskommunikation, Note: 1,3, Hochschule Heilbronn Technik Wirtschaft Informatik, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Globalisierung und die damit einhergehende Internationalisierung stellen den Markt vor zunehmende Herausforderungen. Zugleich erm glichen sie jedoch, dass sich Unternehmen durch Fusionen oder K ufe eines anderen Unternehmens festigen oder wachsen k nnen, wodurch sie ihre Gewinne halten oder maximieren k nnen. Besonders lukrativ sind dabei internationale Transaktionen. Doch 50 - 70 % dieser Projekte scheitern. In dieser Arbeit soll nun gepr ft werden, inwiefern interkulturelle Kompetenzen Schwierigkeiten bei internationalen M&A-Transaktionen entgegenwirken k nnen. Zu Beginn der Arbeit werden die themenspezifischen Grundlagen dargestellt. Dabei wird zuerst gekl rt, was unter interkulturellen Kompetenzen zu verstehen ist und wie diese abgegrenzt werden k nnen. In einem Unterpunkt werden zudem die Kulturdimensionen nach Hofstede aufgezeigt. Anschlie end kommt es zur Begriffsfassung und Abgrenzung von Merger & Acquisitions (M&A), zu Deutsch Fusion und bernahme. Als weiteren Aspekt wird zum besseren Verst ndnis wird auf den Transaktionsprozess in f nf Schritten eingegangen. Nachfolgend kommt es in Kapitel drei zu dem bergeordneten Begriff der internationalen M&A-Transaktionen.
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