Bachelorarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 1,3, FOM Essen, Hochschule f r Oekonomie & Management gemeinn tzige GmbH, Hochschulleitung Essen fr her Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Medienpr senz rund um Lebensmittelskandale, Umweltverschmutzung und Arbeitsbedingungen, hat in den vergangenen Jahren bewirkt, dass sich Verbraucher wieder verst rkt mit den Folgen ihres Konsums auseinandersetzen. Die Qualit t und Herkunft von Produkten wird st rker hinterfragt und der Anteil an nachhaltigen Produkten nimmt zu. W hrend sich Konsumkritik in den 1980ern durch Verzicht auszeichnete, sind heute neue Trends wie der LOHAS auf dem Vormarsch. Die existierenden M glichkeiten, nachhaltig zu konsumieren, werden jedoch nach wie vor nur in einem geringen Ma e in Anspruch genommen. Dem gegen ber steht das oftmals von vielen Verbrauchern kommunizierte Umwelt- und Verantwortungsbewusstsein und die damit verbundene ablehnende Haltung gegen ber den existierenden Missst nden. Im tats chlichen Kaufverhalten schl gt sich dieses nur bei Medienpr senz von Skandalen (z. B. Dioxin in Eiern) oder Katastrophen (z. B. Reaktorunfall von Fukushima) nieder. Wenn die Ursache vieler Probleme im Konsumverhalten zu finden ist und gleichzeitig ein Bewusstsein daf r existiert, stellt sich die Frage, warum der Konsum nicht kongruent zur Einstellung bzw. Intention der Konsumenten stattfindet. Die Gr nde f r das Versagen des "gr nen Marketing" sind vielf ltig. Die Diskrepanz zwischen Einstellung und tats chlicher Nachfrage der Konsumenten ist in diesem Kontext ein h ufig aufzufindendes Argument. Im englischen Sprachraum wird dieses Ph nomen als Value-action Gap (VaG) bezeichnet und definiert. Die Wissenschaft hat aufgrund der Interdisziplinarit t und Komplexit t der Thematik jedoch bis heute nicht auf einen einheitlichen Ansatz zur Erkl rung und berwindung der Diskrepanz einigen k nnen. Diese Arbeit setzt die Diskussion fort und versucht, di
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