Dieses Buch befasst sich mit der Integration von Lieferketten und konzentriert sich insbesondere auf die Bedeutung der Bestandsreduzierung, der Erh hung der Sichtbarkeit und der Verringerung des Bullwhip-Effekts zwischen verschiedenen Organisationen im Lieferkettenmanagement. Es fasst die wichtigsten Konzepte der Supply Chain Integration und des Supply Chain Managements zusammen. Der Informationsaustausch innerhalb der Supply Chain Stakeholder und organisatorische Verbesserungen sind f r eine effektive Integration von Supply Chains unerl sslich. Daher zeigt das Papier, wie die Gesch ftsprozessmodellierung der Supply Chain Integration genutzt werden kann, um die Lagerhaltung in jedem einzelnen Kanal des Supply Chain Managements und diesen Prozessen zu reduzieren, mit besonderem Schwerpunkt auf einer interorganisatorischen Ebene. Anhand eines praktischen Beispiels wird gezeigt, wie der Austausch und die strategische Nutzung von Informationen in einer Lieferkette die Ausf hrung wichtiger Gesch ftsprozesse radikal verbessern und die Integration von Prozessen intern und extern mit verschiedenen Organisationen unterst tzen kann.
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