L'objectif de cette recherche est de d?finir l'ensemble des strat?gies viables d'une agence d'emploi priv?e et les instruments qu'elle peut utiliser pour les mettre en oeuvre. Pour atteindre cet objectif, quatre questions cl?s doivent ?tre abord?es: 1) comment le travail des agences a-t-il commenc? et o? va-t-il ? 2) comment le travail int?rimaire peut-il ?tre effectu? et comment peut-il ?tre r?glement? ? 3) quels sont les facteurs qui sous-tendent la demande et l'offre de services de travail int?rimaire ? 4) quels instruments les agences peuvent-elles utiliser pour surmonter le probl?me de la marchandisation et pour construire de nouveaux march?s ? Une agence qui cherche ? surmonter le probl?me de la marchandisation et ? ?tablir une position sur un segment de march? ? plus forte valeur ajout?e devrait intensifier ses relations avec le travailleur, avec les entreprises clientes et avec la soci?t?. Cela implique de s'?loigner d'un concept de travail int?rimaire comme une activit? ressemblant ? des "interm?diaires de produits". Les instruments de l'?volution du travail int?rimaire sont pass?s en revue et les conditions de leur application sont illustr?es. Le concept cl? est de d?velopper une strat?gie ? long terme visant ? devenir un partenaire dans la gestion du capital humain des entreprises clientes, et non pas seulement un fournisseur de comp?tences p?riph?riques pour des missions de courte dur?e.
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