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Paperback Instrumente und Inhalte der Due Diligence [German] Book

ISBN: 3656029229

ISBN13: 9783656029229

Instrumente und Inhalte der Due Diligence [German]

Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, Note: 1,5, Duale Hochschule Baden-W?rttemberg Mannheim, fr?her: Berufsakademie Mannheim, Sprache: Deutsch, Abstract: "Deal making is glamourous; due diligence is not. That simple statement goes a long toward explaining why so many companies have made so many acquisitions that have produced so little value." Dieses Zitat verdeutlicht: Nur eine umfassende Pr?fung bereits im Vorfeld eines Unternehmenszusammenschlusses kann die Grundlage f?r eine erfolgreiche Akquisition bilden. Wachsende bzw. neue M?rkte bedeuten Chancen, enthalten aber auch Risiken. Beispiele f?r erfolgreiche Beteiligungen von Volkswagen an Skoda oder Renault an Nissan, sowie Beispiele f?r erfolglose Unternehmensk?ufe wie der Versicherungskonzern Allianz bei der Dresdner Bank oder BMW und Rover zeigen, wie wichtig es ist, bereits im Vorfeld einer geplanten ?bernahme, eines Going Publics oder einer vergleichbaren Ver?nderung der strategischen Positionierung eines Unternehmens eine sorgf?ltige Analyse des Wirtschaftsobjektes durchzuf?hren. Bei dieser sogenannten Due Diligence-Analyse, die essentiell f?r eine Unternehmensbewertung ist, m?ssen zum einen alle Bereiche, die f?r die Betrachtung von Relevanz sind, definiert und von internen sowie externen Experten analysiert werden. Diese sog. Teilreviews (u.a. financial & tax, legal, strategic & market, human resources) werden einzelnen Aufgabentr?gern zugewiesen. In diesem Zusammenhang m?ssen Analyseschwerpunkte herausgearbeitet sowie das Leistungsspektrum definiert werden. F?r eine erfolgreiche Fusion sind externe Berater einzubeziehen, die bei der Umsetzung helfen, weil es vielen Unternehmen an internen Spezialisten mangelt, um gro e Fusionen selbst?ndig zu bew?ltigen.

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