Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Controlling, Fachhochschule Bonn-Rhein-Sieg in Sankt Augustin, Sprache: Deutsch, Abstract: Die weltweit expandierenden Beschaffungs- und Absatzm rkte, der weitersteigende Wettbewerbsdruck, sowie die gewachsenen Leistungsanforderungen bed rfen neuer Wege zur Steuerung, Planung und berwachung von Unternehmensprozessen. F r die Schaffung und Sicherstellung von Wettbewerbsvorteilen ist das Angebot zus tzlicher Serviceleistungen zwingend und erfolgsentscheidend. Der Wettbewerb verlagert sich damit von der Prim rleistungsebene (Produkt) auf die Sekund rleistungsebene (Serviceleistungen). Aus diesen Gr nden hat die Logistik in den letzten Jahren stark an Bedeutung gewonnen und hiermit auch die Implementierung eines effizienten Logistik-Controllings. Die vorliegende Arbeit gibt einen berblick ber einige Instrumente des Logistik-Controllings. Zuerst wird auf die Grundlagen des Logistik-Controllings eingegangen, bzw. auf die Begriffe der Logistik, des Controllings und diesen des Logistik-Controllings als "Schnittmenge" von den ersten beiden. Im weiteren Abschnitt werden die Ziele und Aufgaben des strategischen und operativen Logistik-Controllings dargestellt. Das vierte Kapitel erl utert aufgrund der Komplexit t des Themas nur ausgew hlte Instrumente im Rahmen des operativen Logistik-Controllings. Abschlie end zieht das Fazit eine Schlussfolgerung und deutet zuk nftige Entwicklungen im Bereich des Logistik-Controllings an.
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