Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich F?hrung und Personal - Sonstiges, Note: keine, Karl-Franzens-Universit?t Graz (Institut f?r Organisations- und Personalmanagement), Veranstaltung: Proseminar Personalmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Jedes Unternehmen besitzt es in irgendeiner Form: sei es Human Resource Management, Personalmanagement, Personalabteilung oder nur das Personalb?ro. Oft beschr?nkt es sich in kleinen Unternehmen nur auf Personalverrechnung, manchmal werden sogar Ma nahmen dar?ber hinaus getroffen. Dabei k?nnte eine gut funktionierende Personalentwicklung (in weiterer Folge auch als PE bezeichnet) nachhaltig zum Erfolg des Unternehmens beitragen und einen strategischen Wettbewerbsvorteil gegen?ber den Mitbewerbern generieren. Im Zuge dieser Arbeit m?chte ich zeigen, dass Personalentwicklung durchaus kein Thema ist, das finanzielle Ressourcen verschlingen muss - ganz im Gegenteil gibt es auch passende Instrumente, die f?r KMU ohne weiteres eingesetzt werden k?nnen. Der gesamte Kreislauf der betrieblichen Weiterbildung kann dadurch optimal ausgestaltet werden. Davor wird allerdings diskutiert welche Grundvoraussetzungen im Sinne der organisatorischen Einbettung gegeben sein m?ssen, damit die PE f?r das Unternehmen entwickelt und nicht isoliert davon arbeitet.
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