Die grundlegende Wandlungsbereitschaft bestimmt sich aus dem gesellschaftlichen Wandel von der Industrie- zur Informationsgesellschaft. Diese Ver nderungen betreffen auch Medienunternehmen. Wyss beschreibt diese neuartige Situation insofern, als dass Medienunternehmen damit konfrontiert werden, ihre publizistischen Leistungen neu zu berdenken, diese dem ver nderten Mediennutzungsverhalten, den soziokulturellen Ver nderungen, der wirtschaftlichen Umstrukturierung und neuen technischen Imperativen anzupassen und die Qualit t ihrer Angebote entsprechend zu sichern. Diese Anpassungen verlangen von den Medienunternehmen ein viel st rkeres Antizipieren der Leserinteressen, als es bisher der Fall war. Die Menge an verf gbaren Informationen, hinweg ber alle Medienformen und Kan le, hat das bisherige System der Abh ngigkeit des Lesers von den Medienproduzenten vollkommen umgekehrt. Die Bed rfnisse des Einzelnen stehen im Fokus, was insbesondere der Mega-Trend der Individualisierung verdeutlicht. F r die Medienunternehmen bedeutet dies eine radikale Ver nderung. Die Medienprodukte werden spezialisiert, fragmentiert und personalisiert.
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