Masterarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Tourismus - Sonstiges, FHWien der WKW (Tourismus Management), Veranstaltung: Innovationsmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Es besteht ein immenses Manko an theoretisch geleiteter und empirisch ?berpr?fter Forschung im Bereich Messung von Innovationen im Tourismus. Deswegen war die Entwicklung eines Modells, mit dessen Hilfe Innovationen im alpinen Tourismus messbar werden, das Ziel dieser Arbeit. Dieses wurde, basierend auf den Limitationen der bisherigen Arbeiten zum Thema Messung von Innovationen im Tourismus, entwickelt und empirisch ?berpr?ft. Eine f?r den Tourismus geeignete Kategorisierung von Innovationen wurde herangezogen, um die diversen Erneuerungen der relevantesten "Produzenten" des touristischen Produktes einer alpinen Destination mittels einer schriftlichen Befragung zu erheben. Die Bewertung dieser innovativen T?tigkeiten wurde in einem n?chsten Schritt von Kunden und Experten durchgef?hrt. Anschlie end konnte ein Innovationsgrad berechnet werden, welcher die quantitative Gr? e der Ver?nderungsneigung (H?ufigkeit) sowie die qualitative Gr? e des wahrgenommenen Wertes bzw. der beigemessenen Probleml?sung der Innovation misst. Mit dem Innovationsgrad als Schl?sselvariable konnte zum einen das Innovationsverhalten bzw. das -niveau der verschiedenen Leistungstr?ger festgestellt und verglichen werden. Zum anderen konnten Aufschl?sse dar?ber gegeben werden, welche Merkmale die H?he des Innovationsgrades beeinflussen. Die Untersuchung ergab, dass sich das Innovationsverhalten auf einem niedrigen Niveau befindet und die Tendenz der Ver?nderungen in Richtung inkrementeller, regul?rer Innovationen geht. Die "Innovationsleader" sind die Bergbahnen sowie die Tourismusorganisation.
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