Projektarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 1,3, Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie Wiesbaden e.V. (Bundesverbandes und B romanagement e.V. (bsb)), Veranstaltung: Personalreferentin bsb, Sprache: Deutsch, Abstract: Die innere K ndigung ist ein lautloser, allm hlicher Vorgang. Kommt die formale K ndigung nach einer innerbetrieblichen Umstrukturierung oder durch eine andere ebenso tiefgreifende Ver nderung, kann diese einem kurzerhand den Boden unter den F en wegrei en. Dagegen vollzieht sich die innere K ndigung sozusagen auf leisen Sohlen. In der Regel hat es bereits im Vorfeld Ereignisse gegeben, die den Mitarbeiter veranlasst haben, sein Engagement etwas zur ck zunehmen. In den h ufigsten F llen ist es ein bestimmter Vorgang, ein Ereignis oder eine Aussage, die den Mitarbeiter dazu bringt, den R ckzug anzutreten. Im Allgemeinen geschieht dies behutsam, vorsichtig und unauff llig. Da es sicherlich individuelle Gr nde gibt, die ihn vor einer formalen K ndigung zur ckschrecken lassen. In den folgenden Kapiteln soll auf die H ufigkeit und das Erkennen dieses Ph nomens eingegangen werden. Es sollen Ursachen beleuchtet und Auswirkungen analysiert werden, im letzteren geht es um m gliche L sungsans tze.
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