L'ing nierie simultan e et le juste temps sont des techniques utilis es pour r soudre les probl mes et optimiser les co ts. Ces solutions sont bas es sur la r duction des stocks jusqu' ce qu'il ne soit plus n cessaire de stocker des mati res premi res ou des produits, la r duction de la perte de temps qui est proportionnelle au co t, la r paration rapide et efficace des ventuelles erreurs sur la cha ne de production, afin d'offrir un produit fiable, de qualit et comp titif, avec le moins d'efforts possible pour r duire les co ts et quilibrer ainsi les gains et les pertes li s l'introduction de ce produit sur le march . Ce livre avait pour objectif d' tudier comment l'ing nierie simultan e contribue la mise en oeuvre du Just in time dans les organisations. Pour ce faire, une recherche bibliographique sur le sujet a d'abord t r alis e, puis une tude de cas a t pr sent e. Apr s analyse de l' tude, nous sommes arriv s la conclusion que l'introduction de l'ing nierie simultan e dans une organisation qui adopte le syst me juste temps permet de modifier le comportement des collaborateurs, favorisant l'interaction entre tous les secteurs de l'entreprise, afin d'atteindre les objectifs de production avec plus d'efficacit et de rapidit .
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