Le concept de gestion de la production tel que nous l'entendons aujourd'hui se pose dans l'art. XX, mais d s les premi res civilisations le souci des hommes pour le travail bien fait et pour la n cessit de respecter certaines normes et d'assumer des responsabilit s a t appr ci .Le Lean Manufacturing est une philosophie de travail, bas e sur l'humain, qui d finit la mani re d'am liorer et d'optimiser un syst me de production, en se concentrant sur l'identification et l' limination de tous les types de d chets, d finis comme les processus ou activit s qui utilisent plus de ressources de ceux strictement n cessaires.La m thodologie Six Sigma joue un r le essentiel dans la gestion de la production. En fait, sa pratique est exerc e dans toutes les grandes entreprises du monde d di es cette activit .La logistique est devenue un facteur diff rentiel dans toute entreprise industrielle. La cha ne d'approvisionnement englobe non seulement ce qui se passe l'ext rieur de l'entreprise, mais la cha ne d'approvisionnement est galement li e ce qui se passe l'int rieur de l'entreprise. La r duction des co ts dans la cha ne d'approvisionnement est essentielle pour avoir des prix finaux comp titifs.Le livre d taille galement les nouvelles technologies de gestion de la production telles que la robotique industrielle et les domaines de gestion tels que le commerce lectronique et la gestion financi re.
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