Informelle Macht in Organisationen: Ein Literaturüberblick [German]

By Daniel Gansmeier

1 Einleitung 2 Macht im organisationalen Kontext 2.1 Definition des Machtbegriffs 2.2 Deduktive Erkl rungsans tze: Machtgrundlagen 2.2.1 Machtbasentypologie nach French / Raven 2.2.2 Erweiterungen und Erg nzungen zur Machtbasentypologie 2.2.3 Quellen der Macht nach Morgan 2.2.4 Grundlagen der Macht nach Crozier / Friedberg 2.2.5 Weitere Klassifikationen zu Machtgrundlagen im berblick 2.3 Abgrenzung formeller und informeller Macht 2.4 Induktive Erkl rungsans tze: Machtstrategien 3 Legitimationsquellen der informellen Machtzuerkennung 3.1 Psychologische Determinanten 3.1.1 Definition relevanter Bezugspunkte 3.1.2 Bezugspunkt Zutrauen 3.1.3 Bezugspunkte Vertrauen und Sympathie 3.2 Strukturelle Legitimationsquellen 3.3 Nutzung informeller Macht durch formelle F hrungsinstanzen 4 Erscheinungsformen der informellen Machtaus bung 4.1 Motive des Machstrebens von Individuen in Organisationen 4.2 Machtstrategien 4.2.1 Mikropolitische Akteure und Verhaltensweisen 4.2.2 Einflussstrategien von Gef hrten 4.2.3 Machiavellismus als mikropolitische Haltung 4.3 Negative Auswirkungen informeller Machtaus bung 5 Kritische W rdigung

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 3656888450
• ISBN13: 9783656888451
• Release Date: February 2015
• Publisher: Grin Verlag
• Length: 60 Pages
• Weight: 0.20 lbs.
• Dimensions: 0.1" x 5.8" x 8.3"