Le pouvoir vous attire autant qu'il vous effraie. Vous aspirez avoir de l'influence, mener des projets d'envergure et laisser une empreinte positive, mais une crainte vous paralyse: celle de devoir renier vos valeurs pour y parvenir. Vous observez, frustr , des individus moins comp tents mais plus audacieux gravir les chelons en usant de tactiques que votre conscience r prouve. Cette situation vous place devant un dilemme st rile: rester un id aliste impuissant ou devenir un cynique que vous m priseriez.
Et s'il existait une troisi me voie ? Une ligne de cr te o l'efficacit strat gique et l'int grit morale ne s'excluent pas, mais se renforcent mutuellement. Une approche qui vous permet d'asseoir votre autorit , de d jouer les manoeuvres hostiles et d'atteindre vos objectifs sans jamais vous trahir. Cette voie existe, mais ses principes ont t d form s par l'histoire.
Ce guide d poussi re la pens e la plus calomni e et la plus pertinente qui soit pour le leader moderne: celle de Machiavel. Non pas le Machiavel des tyrans, mais celui des b tisseurs d' tats, le strat ge qui enseignait comment transformer la n cessit en vertu. Vous y trouverez une boussole pour naviguer les zones grises du pouvoir et de l'influence.
Ce que vous allez accomplir:
qui s'adresse ce guide:
C'est ici que vous cessez d' tre la victime des circonstances pour en devenir l'architecte.
Transformez votre dilemme moral en votre plus grand atout strat gique.