En este libro se analiza y discute el proceso de inducci n como uno de los procesos claves de la administraci n de los recursos humanos, para la incorporaci n integral, eficiente y efectiva de los nuevos empleados a la cultura particular de una organizaci n dada.Visualiza la inducci n como un proceso multidimensional, en el que deben atenderse todas y cada una de la dimensiones constitutivas del comportamiento y de la cultura organizacionales.Cada una de esas dimensiones genera, as , un componente del proceso de inducci n o, si se quiere, un rea m s o menos definida de inducci n. Estas reas resultantes, al conjuntarse, permiten optimizar el proceso, al convertirlo en una inducci n verdaderamente integral: una incorporaci n a la cultura particular de la organizaci n y no solamente a partes aisladas de sta.
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