Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 1,3, Rheinisch-Westf lische Technische Hochschule Aachen (Institut f r Psychologie), Veranstaltung: Interview und Beobachtung, Sprache: Deutsch, Abstract: Impression Management (IM) befasst sich mit der bewussten Manipulation des Eindrucks, den Personen ihren Interaktionspartnern von sich vermitteln. In der vorliegenden Arbeit werden zun chst die Grundthesen beschrieben, die zur Entwicklung der IM-Theorie gef hrt haben und daran anschlie end, die in Einstellungsinterviews genutzten IM-Taktiken erl utert. Die Forschungsinhalte, - ergebnisse und Betrachtungsebenen einzelner Studien zu IM in Einstellungsinterviews werden anhand eines integrativen Strukturmodells dargestellt, diskutiert und gegen bergestellt. Dabei wurden eine Reihe m glicher situationaler und interindividueller Faktoren identifiziert, die sich in unterschiedlicher Weise auf die Intervierwerbeurteilung auswirken k nnen. Beim Vergleich der verschiedenen Studien zeigen sich daher, neben konvergenten, auch einige diskrepante Ergebnisse, welche m glicherweise auf die unterschiedlichen Operationalisierungen, Betrachtungsebenen und Definitionen von IM in Einstellungsinterviewsituationen zur ckzuf hren sind.
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