Diplomarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,5, Duale Hochschule Baden-W?rttemberg Mannheim, fr?her: Berufsakademie Mannheim, Sprache: Deutsch, Abstract: In Zeiten zunehmenden Wettbewerbdruckes und der daraus resultierenden Zw?nge, die Entwicklungs- und Marktzyklen von Produkten und Dienstleistungen zu verk?rzen, ist auch ein wirkungsvolles und effizientes Projektmanagement ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Die steigende Komplexit?t von Projekten erfordert dabei den Einsatz modernster Projektmanagementtechniken und die zugeh?rigen Controllinginstrumente. Eine weitere zentrale Erfolgsgr? e f?r die unternehmerische Leistung stellt die Qualit?t von Prozessen, Produkten und Dienstleistungen dar. Qualit?t wird zur Schl?sselfunktion f?r den Erfolg, denn sie ist ein wirksames Mittel zur Kostenreduzierung durch die weitgehende Vermeidung einer sp?teren und damit wesentlich teureren Fehlerbeseitigung. Ziel dieser Arbeit ist es, die beiden Erfolgsgr? en Projekt und Qualit?t zu verkn?pfen, d.h. im konkreten Fall ein Qualit?tscontrolling im Rahmen des Projektmanagements zu implementieren. Mit Hilfe des Qualit?tscontrollings soll dem Projektmanager ein unterst?tzendes Instrument zur ?berwachung und Steuerung der Qualit?t im Projekt zu Verf?gung gestellt werden.
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