Implementierung eines Managementinformations- und -steuerungssystems: Ausbau zu einem TQM-System in einem Unternehmen der Bauindustrie mit Unterstützu [German]
Inhaltsangabe: Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis: Abk rzungsverzeichnis Abbildungsverzeichnis 1.Einleitung 1.1Aufgabenstellung und Ziel der Arbeit 1.2Vorgehensweise bei der Bearbeitung der Diplomarbeit 1.3Definitionen 2.Theoretische Grundlagen zur Organisationsentwicklung 2.1Organisationsentwicklung 2.2Konzept 2.3Formen 2.4Umsetzung 2.5Etappen der Organisationsentwicklung 2.6Wichtige Informationen f r den Berater 3.L sung von Krisen mittelsmoderner F hrungsinstrumente 3.1Entstehung von Krisen 3.2Widerst nde bei Ver nderungen 3.3 berwindung von Widerst nden 3.4Moderne F hrungsinstrumente 4.Der TQM-Ansatz und die DIN EN ISO 9000-Reihe in der Praxis.Ausbau zu einem Managementinformations- und -steuerungssystem 4.1Grundlagen 4.2Fallbeispiel 4.3Projekt-Controlling als Kontroll- und Steuerungssystem 4.4Projekt-Controlling im Unternehmen 4.5Ausbau zu einem Managementinformations- u. -steuerungssystem 5.Schlu betrachtung 5.1Fazit 5.2Ausblick Anlagen Literaturverzeichnis/Quellennachweis Bei Interesse senden wir Ihnen gerne kostenlos und unverbindlich die Einleitung und einige Seiten der Studie als Textprobe zu. Bitte fordern Sie die Unterlagen unter agentur@diplom.de, per Fax unter 040-655 99 222 oder telefonisch unter 040-655 99 20 an.
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