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Paperback Implementierung eines BGM in der Stadtverwaltung Wubberberg [German] Book

ISBN: 3346655121

ISBN13: 9783346655127

Implementierung eines BGM in der Stadtverwaltung Wubberberg [German]

Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Sport - Sport?konomie, Sportmanagement, Note: 1,0, Deutsche Hochschule f?r Pr?vention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Die folgende Arbeit thematisiert die Entwicklung eines Strategischen BGM-Konzepts f?r die Stadtverwaltung Wubberberg. Beim Strategische Vorgehen orientieren sich die weiteren Schritte am 6-Phasen-Modell des BGM. Im ersten Schritt soll zun?chst der Bedarf bestimmt werden. Dies geschieht durch die Festlegung von Zielen, die mit Hilfe des BGMs erreicht werden sollen. Stehen die Ziele fest, ist ein weiterer Teil des ersten Schritts laut Morsch die Erstellung einer Grobplanung des Projekts. Diese beinhaltet alle wesentlichen Schritte des Projekts sowie die Nennung der in den folgenden Schritten gew?hlten Analyseinstrumenten. Zum Schluss der ersten Phase wird eine Projektteam aufgebaut, das in einer Sitzung die Grobplanung und die Analyseinstrumente freigibt. Schritt zwei ist die Analysephase, mit zwei Schwerpunkten. Zun?chst werden die Faktoren identifiziert, die die Gesundheit der Mitarbeiter beeinflussen und somit f?r den Krankenstand, geringes Engagement oder ?hnliches verantwortlich sind. Zudem soll unter Einbeziehung der Besch?ftigten Ressourcen und Potenziale aufgezeigt werden. In dieser Phase werden die Analyseinstrumente wie die bereits vorhandene Mitarbeiterbefragung und die Gef?hrdungsbeurteilung sowie die Experteninterviews und der Gesundheitszirkel verwendet. Sind die einzelnen Analysen durchgef?hrt worden, gilt es in der dritten Phase die Faktoren zu finden, die haupts?chlich f?r die Problemsituation verantwortlich sind. Die Herausforderung besteht nun darin, zu den gefunden Problemen passende Interventionen zu finden, woraufhin das Projektteam Entscheidungen f?r die weiteren Phasen treffen kann. In dieser Phase wird auch die inhaltliche und organisatorische Planung erstellt. Diese m?ssen nun im vierten Schritt auf die aktuelle Situation im Unternehmen adaptiert un

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