O presente trabalho referente ao resultado da implanta o do programa 5S em uma propriedade rural na cidade de Cascalho Rico, Minas Gerais. Com o intuito de encontra maneiras para melhorar o desempenho dos neg cios, a empresa rural, buscou alternativas para utiliza o de recursos e insumos de modo a ganhar tempo e aperfei oar o desempenho da empresa. A Empresa contratou um consultor para implantar o programa, em lavouras de tomate a empresa estava em busca de uma certifica o de qualidade e o primeiro passo, para obter a certifica o foi implantar o programa 5S. O consultor visitou todas as unidades produtivas da empresa, ministrou treinamentos e ap s isso, sugeriu as medidas para implementar o programa. Os colaboradores que trabalham na lavoura foram fundamentais para a implementa o, pois foi necess rio reunir esfor os para ter xito, pois com o aux lio de toda a equipe as etapas do programa foram desempenhadas, e foi criada uma cultura organizacional, na unidade produtiva. A empresa conseguiu implementar o programa, continuou usando a ferramenta do 5S e tamb m conseguiu a certifica o de qualidade Global Gapp.
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