A necessidade de melhorar a competitividade e de atingir os objetivos dentro de uma empresa, faz com que estudos como estes sejam cada vez mais teis. A elimina o de desperd cios uma das principais atividades que contribuem para alcan ar melhores resultados, pois al m de proporcionar a redu o no custo de fabrica o e dos servi os prestados, eliminam tamb m, atividades que n o agregam valor ao produto, e que os consumidores n o est o dispostos a pagar. Neste contexto, a presente literatura tem como objetivo demonstrar um estudo real da implanta o de t cnicas da Teoria da Restri o "TOC", aliado a utiliza o da Mentalidade Enxuta "Lean Manufacturing", como ferramentas para elimina o de desperd cios, aumento da produtividade e estabilidade do processo de montagem de carrocerias de uma ind stria automobil stica. Num primeiro momento foi analisado os ndices de Efici ncia Global dos Equipamentos (OEE), balanceamento de cargas de trabalho e o layout fabril. A partir da foi poss vel aplicar a es de melhorias, que evidenciaram que a correta integra o das metodologias podem gerar ganhos em competitividade, inclusive a supera o das metas da organiza o.
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