As PME, em particular, podem reagir mais rapidamente do que as grandes empresas a influ ncias ambientais, mudan as internas/externas e muito mais. Isso torna as PME empresas geis e flex veis. No entanto, no que diz respeito implementa o de estrat gias, as PME est o bastante atrasadas em rela o a muitas grandes empresas. Sem uma estrat gia definida e as medidas subsequentes, dif cil implementar um projeto estrat gico. Neste livro, partindo das pequenas e m dias empresas, abordado o m todo do Balanced Scorecard em rela o implementa o da estrat gia empresarial. Com base numa pesquisa bibliogr fica que aborda os fundamentos da gest o estrat gica e operacional e a estrutura, bem como a integra o de um BSC, incluindo indicadores, registada e analisada a situa o atual das PME em rela o estrat gia empresarial e sua implementa o. Com base nas informa es obtidas, ficou claro que as PME t m uma estrat gia, mas a seguem com m todos muito diferentes, alguns dos quais incorretos. aqui que este livro entra em a o, tornando o m todo do BSC acess vel s PME e apoiando a implementa o da estrat gia.
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