Manuten??o Produtiva Total (TPM) ? um programa de manuten??o que envolve um conceito recentemente definido para a manuten??o de instala??es e equipamentos. Esta investiga??o est? relacionada com a implementa??o das actividades do Pilar KK numa empresa fabricante que ? uma ind?stria baseada em projectos e que n?o possui produtos repetitivos. A personaliza??o dos princ?pios do TPM para a ind?stria baseada em projectos ? uma parte importante desta investiga??o. O trabalho de investiga??o foi feito sobre a abordagem Kobetsu Kaizen (KK), um pilar importante do TPM. Este livro descreve os passos antes de implementar a abordagem de sete passos do pilar KK e o seu processo de implementa??o. O pilar KK analisa principalmente as perdas relacionadas com o equipamento. O pilar KK tamb?m trata de todas as perdas e analisa-as utilizando v?rias ferramentas de Controlo de Qualidade (CQ) como o gr?fico de Pareto e apresenta sugest?es que precisam de ser implementadas para reduzir as perdas recorrentes. O KK visa melhorar a efic?cia da produ??o atrav?s da identifica??o e elimina??o sistem?tica das perdas utilizando v?rias ferramentas Kaizen (an?lise PM, an?lise 5-Porqu?, resumo das perdas, registo Kaizen, folha de resumo Kaizen, etc.).
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