Cet ouvrage value l'analyse de l'impact de la GRI sur le contr le de gestion dans les multinationales. Le r le croissant de la RSE, du reporting durable et du contr le vert incite les entreprises repenser leur strat gie commerciale et mettre en oeuvre les concepts de la GRI et du contr le vert dans leurs activit s. La partie th orique de cet ouvrage se concentre principalement sur l'analyse des principales th ories et concepts relatifs la RSE, au contr le vert et la GRI en tant que parties int grantes de la RSE. Dans la partie empirique, des exemples pratiques d'entreprises sont valu s. Une analyse est r alis e afin de d terminer comment les multinationales modernes traitent les lignes directrices et les concepts de la GRI, et comment les entreprises int grent le reporting de d veloppement durable et le contr le vert dans leurs services de contr le. Des entretiens ont t men s avec des repr sentants de six entreprises et chacun d'entre eux est valu en fonction des r sultats. Les entretiens montrent dans quelle mesure les entreprises connaissent la GRI, si elles mettent en oeuvre le reporting de d veloppement durable dans leurs activit s commerciales et si le contr le vert est appliqu dans les services de contr le des entreprises analys es.
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