Manuale sintetico per la gestione delle Risorse Umane Un libro che affronta in modo integrato tutti i vari temi di gestione e sviluppo delle persone considerandoli come occasioni o fasi di un unico e pi? ampio flusso d'incontro fra individuo e organizzazione: "la creazione di competenza aggiornata e pronta". Si pu? rendere proficuo e interessante questo incontro per tutti e due gli attori? Si pu? continuare anche dopo il primo giorno ad avere fiducia e la voglia di prendersi nuovi impegni reciproci? Rispondere "si" vuol dire accettare una sfida difficile, ma entusiasmante, talvolta legata alla sopravvivenza stessa della propria azienda. Se allora si decide di provarci, pu? essere utile seguire alcune linee guida per avere maggiori probabilit? di successo. Marco Rotondi, ingegnere e psicologo, presidente Istituto Europeo Neurosistemica (ricerca e intervento nel settore HR - Genova), presidente Med I Care (sanit? - Roma)
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