Questo libro rivela che gli impegni devianti positivi dei dipendenti sono significativamente e direttamente associati al comportamento intrapreneurial. Le innovazioni e le trasformazioni pi importanti si basano su deviazioni radicali dalla norma da parte dei devianti positivi. L'abilitazione alla sperimentazione attraverso ecosistemi di novit media parzialmente l'associazione tra devianza positiva e comportamento intraimprenditoriale. Al contrario, una mediazione completa nelle associazioni tra differenze informative e comportamento intraimprenditoriale. Inoltre, una mediazione parziale tra influenza generativa e comportamento intraimprenditoriale. La tensione per le opportunit , il riconoscimento, la valutazione e lo sfruttamento da parte dei singoli dipendenti emergono dagli scostamenti radicali dei singoli dalla norma. Per questo motivo, fondamentale identificare, coltivare e rendere possibili i devianti positivi. Questo suggerisce anche che la sperimentazione in vista dell'apprendimento, il networking, le interazioni e l'adattabilit sono fondamentali per il comportamento intraimprenditoriale. Le semplici interazioni moltiplicative e un maggiore apprendimento dalle differenze dei dipendenti e degli agenti della rete sociale non garantiscono automaticamente la creativit e l'innovativit dei dipendenti.
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