Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Medien und Politik, Pol. Kommunikation, Note: 1,3, Westf lische Wilhelms-Universit t M nster (Institut f r Kommunikationswissenschaft), Veranstaltung: Issues Management & Medienanalyse, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Reaktorkatastrophe von Fukushima, die sich am 11. M rz 2011 infolge eines Erdbebens ereignete, hat unmittelbar eine Atomkraft-Debatte ausgel st, die nicht nur in Japan, sondern weltweit zu beobachten ist. Auch in der deutschen ffentlichkeit ist das Thema "Kernenergie" infolgedessen neu diskutiert worden. Die ffentliche Auseinandersetzung mit diesem Gegenstand war hierzulande eine zunehmend kritische, was sich durch den Aufschwung der Anti-Atomkraft-Bewegung und nicht zuletzt durch die politische Entscheidung der Bundesregierung zeigte, alle deutschen Atomkraftwerke einer Sicherheitspr fung zu unterziehen und die sieben ltesten Kraftwerke mit einem Moratorium drei Monate lang stillzulegen. Diese scheinbar nicht mit der bisherigen Atompolitik zu vereinbarende Entscheidung brachte die Bundesregierung selbst in die Kritik und bedeutete dar ber hinaus eine Krise f r die vier gro en Betreiber der Atomkraftwerke in Deutschland. Die pl tzlich auftretende Krise der Energiepolitik und -wirtschaft erfordert eine genaue Analyse der ffentlichen Debatte um Atomkraft: Inwiefern hat neben der Katastrophe in Fukushima die Medienberichterstattung zu dieser Krise beigetragen? Da sich die Entscheidung f r das Atom-Moratorium und die anschlie ende Debatte bereits wenige Tage nach dem Ungl ck in Japan ereignete, ist es besonders relevant, zeitnahe Medienberichte zu betrachten. Eine solche Analyse kann besonders f r die an der Debatte beteiligten Akteure fruchtbar sein. Mit Blick auf deren Krisenmanagement ist eine Betrachtung der Medienberichterstattung sogar unumg nglich, um eine Evaluation der Entscheidungen und Handlungen zu erm glichen, aber auch um m gliche Issues zu erkennen und zu steuern und
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