Dieses in zweiter Auflage komplett berarbeitete und erweiterte Buch stellt hypnosystemische und neurobiologische Ans tze zur Gestaltung von Ver nderungsprozessen vor, mit dem Ziel, die Entwicklungsvarianz von Unternehmen in einer volatilen und komplexen Welt zu steuern und zu erh hen. Unter Darstellung aktueller methodischer und empirischer Perspektiven zum Thema Change Management gehen die Autorin und der Autor vor allem der Frage nach, warum sich - trotz jahrzehntelanger Professionalisierung von Change-Management-Methoden - keine Steigerung der Erfolgsraten von Ver nderungsprozessen verzeichnen l sst.
Sie stellen neben konkreten Prozessgestaltungsans tzen unter anderem Vorschl ge zu einer zieldienlichen F hrung, zu einer wirksamen Team- und Kooperationsentwicklung sowie zur Messung von Ver nderungsprozessen vor und er ffnen damit Management und F hrungskr ften neue Wege, die Erfolgswahrscheinlichkeit von k nftigen Ver nderungsprozessen, insbesondere im Hinblick auf dieAnforderungen der digitalen Transformation und einer sich immer schneller wandelnden Welt, positiv zu beeinflussen.
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