Der ma gebliche Leitfaden f r alle F hrungskr fte im Personalwesen.
Er besch ftigt sich mit den drei Hauptebenen professioneller Personalentwicklung: der Transaktionsebene (Training, Leistungen, Abfindung, etc.), Beratungsebene (Konfliktl sung, Bed rfnisanalyse, Abteilungsstruktur, interne Beratung, etc.) und Leitungsebene (Verbindung mit oberen F hrungskr ften, Strategieentwicklung, Coaching von F hrungskr ften, etc.).
Mit Beitr gen der Cabot Group, einem gro en Consultingunternehmen, das von pensionierten Executive Vice Presidents der Personalabteilungen von Colgate-Palmolive, Merck, Xerox, Nortel Networks und anderen Unternehmen gegr ndet wurde.
Hier nehmen sie detailliert Stellung zu einer sehr breiten Palette aktueller Themen.
Mit einer Reihe von Beispielen zu Siegen, Niederlagen und aufschlussreichen Enth llungen ber die Macht und die Auswirkungen eines Personalers auf das Unternehmen und das Geschick des Einzelnen.
Autor Allan Weiss ist ein international renommierter Consultant; er war f r Hunderte gro er Unternehmen t tig, darunter u.a. f r Mercedes-Benz, Hewlett-Packard und die Times Mirror Group. Aus seiner Feder stammt auch der Titel "Getting Started in Consulting" aus der bekannten Wiley 'Getting Started'-Reihe.
Format:Hardcover
Language:English
ISBN:0471186864
ISBN13:9780471186861
Release Date:December 2020
Publisher:Wiley
Length:300 Pages
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Format: Hardcover
Condition: New
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