Unternehmen müssen in immer kürzeren Zyklen auf die Anforderungen einer zunehmend digitalisierten und technologisierten Arbeitswelt reagieren. An die Stelle der behutsamen Evolution von Geschäftsmodellen tritt immer häufiger die Notwendigkeit einer umfassenden Transformation. HR Management wandelt sich dabei zu einer zentralen Strategiefunktion innerhalb der Unternehmen. Profunde Expertise, aktuelle Sichtweisen und zukünftige Perspektiven von Unternehmenspraktikern und Wissenschaftlern in den Themenbereichen Leadership, Transformation, Demografie und Human Resource Management zeigt dieses Herausgeberwerk auf. Gut gegliedert in vier inhaltliche Bereiche, bietet es umsetzbare Lösungen für die zentralen Fragen der unternehmerischen HR-Praxis.