Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich F?hrung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, FOM Essen, Hochschule f?r Oekonomie & Management gemeinn?tzige GmbH, Hochschulleitung Essen fr?her Fachhochschule, Veranstaltung: Personalmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Der heute so gel?ufige und allt?gliche Ausdruck "MADE IN GERMANY" war Anfang des 19. Jahrhunderts eher ein Zeichen der Diskriminierung als ein Markenzeichen. Er diente v. a. im angels?chsischen Raum als Schutz vor Produktimitationen. Ende des zweiten Weltkrieges erlebte der Begriff abermals eine Renaissance, da Produkte aus Deutschland besonders gekennzeichnet wurden. Sp?testens nach Einf?hrung der sozialen Marktwirtschaft durch den damaligen Wirtschaftsminister Ludwig Erhard, ist nicht nur die wirtschaftliche Kraft von Angebot und Nachfrage deutlich geworden. Auch das Label "MADE IN GERMANY" konnte sich immer wieder als sog. Exportweltmeister beweisen. Die zunehmende Globalisierung macht allerdings auch vor diesem geschichtlichen Hintergrund keinen Halt und k?ndigt bereits ein enormes Wirtschaftswachstum auf Kosten der westeurop?ischen Wirtschaft, in den sog. BRIC-Staaten, an. Aber nicht nur die Globalisierung stellt die Volkswirtschaften vor eine Herausforderung, sondern auch die zunehmende technologische Entwicklung, der demographische Wandel mit einhergehenden Ver?nderungen der sozialen Werte und nicht zuletzt die Ver?nderungen im Arbeitsmarktumfeld sind die gr? ten Herausforderungen in diesem sich fortsetzenden Strukturwandel. Im Mittelpunkt dieser Ver?nderungsprozesse steht der wichtigste Produktionsfaktor, der Mensch, mit seiner Motivation und spezifischen F?higkeiten. Aber wie reagiert der Mensch auf Ver?nderungen wie Globalisierung, Konjunkturkrisen, Umstrukturierungen, Sparma nahmen und Verschlechterung des Arbeitsklimas? Eine durch das Bundesministerium f?r Arbeit in Auftrag gegebene Studie zur Arbeitszufriedenheit spiegelt gr? tenteils ein Bild der Frustration wider und belegt eindeu
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