Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1,3, Universit t zu K ln, Sprache: Deutsch, Abstract: Bereits die Entwicklung von Informationssystemen im eigenen Unternehmen schl gt h ufig fehl oder entspricht nicht den angestrebten Erwartungen. In den letzten Jahren verlagerten immer mehr Unternehmen diesen Prozess in Billiglohnl nder. Weil Unternehmen nicht wissen, welche Risiken und Herausforderungen das Offshoring birgt, schlagen ausgelagerte Entwicklungen h ufiger fehl oder sparen weniger Kosten ein als geplant. Im Rahmen dieser Arbeit soll eine Antwort auf die Frage gegeben werden, wie Unternehmen die Chancen, ein Offshoring-Projekt erfolgreich abzuschlie en, erh hen k nnen. Bisher haben viele Unternehmen keine Regelungen zur erfolgreichen Umsetzung von Offshoring-Projekten. Zur Aufkl rung wird ein grundlegendes Framework erstellt, welches auf Offshoring vorbereitet und hilft m gliche Gefahrenquellen zu identifizieren und zu vermeiden. Die Arbeit soll eine Hilfestellung zur Pr fung der Zweckm igkeit von Offshoring-Projekten geben. Das Unternehmen soll zu pr fen, ob in der jeweiligen Lage Offshoring sinnvoll ist und in welchen Bereichen noch Anpassungsbedarf vorhanden ist. Konkret sollen Unternehmen Antworten auf folgende Fragen erhalten: Welche Risiken existieren beim Offshoring und wie minimiere ich diese? Welche Bedingungen sollte mein Unternehmen erf llen, damit erfolgreich Offshoring betrieben werden kann? F r welche Projekte ist Offshoreentwicklung sinnvoll, f r welche nicht? Wie kann ich die Erfolgschancen beim Offshoring erh hen? Unternehmen, ohne Erfahrung im Offshoring, k nnen einen ersten berblick gewinnen und sich entsprechend auf Offshoring einstellen.
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