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Paperback Herausforderung AGE-Management im Klinikalltag: Strategien und Instrumente für den Pflegedienst entwickeln und implementieren [German] Book

ISBN: 3656531676

ISBN13: 9783656531678

Herausforderung AGE-Management im Klinikalltag: Strategien und Instrumente für den Pflegedienst entwickeln und implementieren [German]

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Pflegewissenschaft - Pflegemanagement, BA Hessische Berufsakademie, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Herausforderung an das AGE -Management findet seine Wurzeln unter anderem in der Entwicklung des demografischen Wandels. Dabei ist der Begriff des demografischen Wandels heute in aller Munde und wird als Erkl rung f r viele Probleme in der Arbeitswelt genutzt. Trotz vielf ltiger Bem hungen aus Wirtschaft und Politik schaffen viele Arbeitnehmer es nicht - in Arbeit stehend - das Renteneintrittsalter zu erreichen. Bereits jetzt z hlen Rentenversicherungstr ger 1.650.000 Personen, die eine Rente wegen verminderter Erwerbsf higkeit oder Berufsunf higkeit beziehen. F r d ie Unternehmen scheint es unausweichlich zu sein, sich mit den Auswirkungen der demografischen Entwicklung und deren Bedeutung f r das AGE -Management zu besch ftigen. Krankenh user als Arbeitgeber setzen sich derzeit jedoch eher z gerlich mit der Thematik und Problematik des AGE -Managements auseinander. Das liegt einerseits m glicherweise daran, dass die Planstellen in der Regel mit Mitarbeitern besetzt sind, die noch nicht im rentenf higen Alter und somit nicht im Focus sind. Andererseits scheint sich die derzeitige Rezession in den Kliniken als Auswirkung des in den letzten Jahren geltenden Entgeltsystems im Gesundheitswesen zu zeigen. So zwingt heute unter anderem das DRG -System Krankenh user dazu, maximal wirtschaftlich zu arbeiten, da sie i. d. R. nicht mehr Erl se pro Fall/Patient generieren k nnen und das Erzielen von weiteren Eink nften schwierig ist. Das wiederum f hrt unter anderem jetzt dazu, dass freie Stellen vakant gehalten und Stellen reduziert werden, um die Ausgaben zu minimieren. Da die Personalkosten etwa 60 - 70 % der Ausgaben ausmachen, sind die Krankenh user auch an dieser Stelle h ufig mit einer Prozessoptimierung im Unternehmen besch ftigt. Die zunehmend h here Lebenserwartung der Bev lkerung geht einher mit einer deutlich h heren M

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