Das Buch untersucht die rechtlichen Aspekte von Healthcare Compliance im Krankenhaus. Angesichts der steigenden Komplexit t und Intensit t regulatorischer Anforderungen im Gesundheitswesen nimmt die Bedeutung von Compliance innerhalb dieser Einrichtungen stetig zu. Krankenhaustr ger und deren Leitungsebene stehen vor der Herausforderung, rechtssicheres Handeln zu gew hrleisten, um sich nicht selbst haftbar zu machen. Das betrifft in besonderem Ma e die in der Medizin notwendigen Kooperationen der Akteure mit- und untereinander. Es besteht ein bisweilen schmaler Grat zwischen am Patientenwohl orientierter Kooperation und an finanziellen Interessen ausgerichteter Korruption. Da auch das beste Compliance-Management nie vollst ndige Rechtsbefolgung durch selbstbestimmt handelnde Mitarbeiter und Organmitglieder gew hrleisten kann, steht die Leitungsebene vor der Aufgabe, F llen nachzugehen, in denen der Verdacht auf Regelverst e besteht, ohne die Rechte der Mitarbeiter oder das im medizinischen Bereich elementar wichtige Berufsgeheimnis zu verletzen. Das vorliegende Buch beleuchtet umfassend insbesondere die Pflichten der Leitungsebene im Bereich Compliance, bei Kooperationsfragen und internen Ermittlungen im Krankenhaus und unterbreitet Vorschl ge, die zahlreiche Konfliktfragen einer L sung zuf hren.
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