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Paperback Hat Online-Coaching eine Zukunft als Beratungsmethode?: Differenzen und Gemeinsamkeiten zu interpersonellen Settings [German] Book

ISBN: 3638674339

ISBN13: 9783638674331

Hat Online-Coaching eine Zukunft als Beratungsmethode?: Differenzen und Gemeinsamkeiten zu interpersonellen Settings

Masterarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: sehr gut, Universit?t Wien (Supervision, Coaching und Organisationsentwicklung), Sprache: Deutsch, Abstract: Supervision und Coaching als Beratungsmethoden zur Reflexion und/oder Weiterentwicklung der beruflichen T?tigkeit und Handlungskompetenzen, haben jedenfalls ihren Ursprung in Form des pers?nlichen Kontaktes, bei dem sich ein/e oder mehrere KlientInnen und ein/e oder mehrere BeraterInnen im selben Raum befinden. Aufgrund der gesellschaftlichen Entwicklung, zunehmend mehr moderne Technik f?r Kommunikationszwecke zu nutzen, stellt sich die Frage, ob auch in der Beratung diesbez?gliche Anpassungen vorzunehmen sind. In der folgenden Arbeit werden wir als Ergebnis des ersten (theoretischen) Teils erkennen, dass die wesentlichen Elemente von interpersonellen Beratungssettings - speziell der systemischen Beratung, aber auch Elemente des humanistischen und des gestalttheoretischen Ansatzes - grunds?tzlich bei der Fernberatung direkt, oder in abgewandelter Variation, realisierbar erscheinen. Im zweiten (informativen) Teil wird durch eine Auflistung und Differenzierung einiger zur Zeit am Markt vorhandenen Formen von Fernberatung klar ersichtlich, dass die M?glichkeiten der neuen Medien noch nicht hinl?nglich ausgesch?pft werden. Dabei fokussiere ich auf den Markt des Coachings und der Supervision und verzichte bewusst - zum Zweck der ?bersichtlichkeit - auf den Bereich der Telefonseelsorge und parallel stattfindende Entwicklungen im sozialp?dagogischen Beratungsbereich. Im dritten (empirischen) Teil zeigt eine Stichprobenerhebung mittels Fragebogen und Auswertung der Akzeptanz diverser Beratungs- und Fernberatungsm?glichkeiten in einer gemischten KundInnen- und BeraterInnengruppe, dass bez?glich Fernberatung wegen des von vorneherein nicht zwingend erforderlichen pers?nlichen Kontaktes grunds?tzlich Bedenken bestehen, aber dennoch Fernberatung angenommen werden w?rde. Im v

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