Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 1,0, Freie Universit t Berlin (Marketing ), Veranstaltung: Seminar Trademarketing, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Einzelhandel hat in Deutschland genauso wie weltweit nach wie vor eine hohe Bedeutung: 2006 entfielen 30,5 % der Konsumausgaben auf den Einzelhandel, auch wenn der Anteil an den Konsumausgaben seit Jahren r ckl ufig ist. Durch demographische sowie konomische Ver nderungen wandelt sich zunehmend auch das Verh ltnis der Marktteilnehmer. Das Hauptaugenmerkt dieser Arbeit liegt auf dem Lebensmitteleinzelhandel (LEH), da dieser von gro er Relevanz ist und sich die Auspr gungen der verschiedenen Machtkonstellationen hier besonders gut beobachten lassen. Da nur wenige Hersteller ber direkte Vertriebswege verf gen, sind die meisten auf den Handel als Partner im Absatzkanal angewiesen, da dieser den Zugang zum Kunden bietet. Aus diesem Grund soll hier auch nur der indirekte Vertrieb Gegenstand der Betrachtung sein. Hersteller und Handel stehen in einem permanenten Spannungsverh ltnis. Ihre gegenseitige Abh ngigkeit in Verbindung mit den divergierenden Zielsetzungen f hren zu einer Vielzahl von Unstimmigkeiten und damit zu Konflikten. Um diese analysieren und L sungsans tze erarbeiten zu k nnen, muss am Anfang die Frage stehen, wie Macht zwischen Herstellern und Handel verteilt ist und wer seine Interessen durch einen Macht berschuss m glicherweise auch gegen den Willen des Systempartners durchsetzen kann. Zun chst bedarf es dazu einer Abgrenzung des Machtbegriffs anhand einer Untersuchung, welche Teilauspr gungen f r die Aufgabenstellung von Bedeutung sind. Danach soll die aktuelle Situation von Herstellern und Handel auch in Verbindung mit deren historischer Entwicklung analysiert werden, um dann anhand der identifizierten Strukturen die Machtverh ltnisse offenzulegen. Zus tzlich soll die Frage betrachtet werden, welchen Einfluss
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