Dieses Buch geht dem Mythos "Haltung" auf den Grund. Obwohl der altmodische Begriff in Alltag und Wissenschaft allgegenw rtig ist, schl gt die Suche nach einer einheitlichen und fundierten Erkl rung fehl. Dieser Widerspruch trifft auch auf die Haltung in der Mediation zu. Die Haltung des Mediators gilt nicht nur als Kern seiner Rollenkompetenz, sie ist umgeben vom Nimbus langj hrigen Herrschaftswissens, das vor allem im lukrativen Weiterbildungsmarkt vermittelt wird. Die Arbeit zeigt anhand von Sprache, Alltag, Philosophie und Psychologie die Gesetzm igkeiten von Haltung auf und macht sie als historischen Begriff sowie Ph nomen begreifbar. Daraus wird ein multiperspektivisches Haltungsmodell f r Mediatoren entwickelt, das die Beziehungsgestaltung, neben dem Verfahrensrahmen der Mediation in den Mittelpunkt r ckt. Es werden praktische Ans tze aufgezeigt, Haltung in der Selbstreflexion sp rbar zu machen und in den Lernprozess als Mediator zu integrieren. Das Buch ist f r alle geeignet, die sich mit Konflikten besch ftigen: Mediatoren, Coaches, HR, F hrungskr fte.
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Psychology