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Paperback Hacer Práctica, La Prevención Técnica [Spanish] Book

ISBN: B0F8VT1GH8

ISBN13: 9798281169547

Hacer Práctica, La Prevención Técnica [Spanish]

Cu ntas veces has tenido que implementar algo te rico y no sab as ni por d nde empezar?

Hacer pr ctica, la Prevenci n T cnica es la gu a definitiva para aplicar una PRL til, t cnica y real.

Qu me dir as si te cuento que con este libro vas a poder tener toda la burocracia de una manera pr ctica, sencilla y automatizada?

Con este libro, aprender s el paso a paso de c mo ejecutar acciones de cultura preventiva y como las medidas preventivas de informes t cnicos, se pueden llevar a cabo de manera operativa. Todo ello acompa ado de asistentes interactivos que transforman cada cap tulo en acci n.

CAP TULO 1 - CONOCER TODOS LOS RIESGOS
En este cap tulo trato de recordar la inmensidad de riesgos que existen, y de qu manera llegar a tener unos conocimientos m s amplios, y poder identificar como m nimo, los m s cr ticos (catastr ficos y/o con probabilidad de recurrencia).

CAP TULO 2 - EVALUACI N DE UNA SITUACI N DE PELIGRO
En este cap tulo exploramos como un peligro por el que pasamos frente a el varias veces al d a puede pasar inadvertido, y como la informaci n de un trabajador es crucial para enfrentarnos a esta situaci n buscando diferentes soluciones a trav s de la historia de "El interesado" y "El ninja".

CAP TULO 3 - EL OJO VIVO Y LA TRANSMISI N DE RIESGOS
En este cap tulo os cuento paso a paso la construcci n de la herramienta para que os ayude a replicar las automatizaciones o crear vuestro propio programa para que pod is implicar a los trabajadores de vuestra empresa.

CAP TULO 4 - PRIORIZACI N DE LOS RIESGOS
En este cap tulo os cuento sobre todos los riesgos que puedo detectar al d a y lo m s importante no es resolverlos todos, sino elegir y clasificar los cr ticos que hay que resolver, cuales y c mo delegar, y cuales postergar.

CAP TULO 5 - DE LA EVALUACI N DE RIESGOS AL PAPEL QUE TE PIDEN
Creo que es el cap tulo que define el libro, os traigo como hacer pr cticas las evaluaciones de riesgos laborales, quitando el trabajo que m s horas quita a los prevencionistas, que es el de redactar la evaluaci n.

CAP TULO 6 - PLANIFICAR PARA ACTUAR, NO PARA ENTREGAR
En este cap tulo os cuento como una de las tareas de mi trabajo que m s odio (planificar), la he convertido en mi punto fuerte, al dedicarle mi m xima energ a a esta tarea que es la que menos me gusta hacer, c mo lo he hecho, y que resultados he obtenido con ello.

CAP TULO 7 - INVESTIGACIONES DE ACCIDENTES LABORALES
En este cap tulo, os traigo un caso pr ctico con un ejemplo y un guiaburros de c mo realizo las investigaciones de los accidentes.

CAP TULO 8 - CURSOS DE FORMACI N DESDE LA OTRA PREVENCI N
En este cap tulo, os traigo el ejemplo de c mo introduje la formaci n espec fica de carretillas elevadoras y transpaletas el ctricas tripuladas en mi empresa, y c mo t tambi n lo podr as hacer sino lo haces ya.

CAP TULO 9 - ADAPTACI N, REUBICACI N Y/O NO APTO PARA EL PUESTO
En este capitulo os doy las pautas para poder justificar al m ximo, y saber cuando tenemos opciones, as como los informes y los estudios de las adaptaciones y reubicaciones de puestos de trabajo en nuestra empresa.

CAP TULO 10 - LOS RIESGOS DESDE EL ORIGEN
La prevenci n empieza antes de que el riesgo exista. Este cap tulo te ense a c mo intervenir desde el dise o, la compra o la organizaci n. Incluye un asistente para detectar si podemos eliminar o disminuir los riesgos que tengamos en nuestra empresa desde el origine, desde otro departamento, o de diferentes maneras.

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Format: Paperback

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