Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Recht, Note: 1,7, Hochschule Merseburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Flexible Arbeitsmodelle sollen ein modernes Gleichgewicht zwischen den bestehenden sozialen Zielsetzungen und den betrieblichen Erfordernissen schaffen. Ein m?gliches Arbeitszeitmodell ist die Teilzeitarbeit. Diese hat sowohl Vorteile f?r die Arbeitnehmer als auch f?r die Arbeitgeber. Die Ausgestaltungsformen der Teilzeitbesch?ftigung sind zudem sehr individuell und lassen sich somit problemlos an die unterschiedlichen Bed?rfnisse anpassen. Das Teilzeit- und Befristungsgesetz soll dazu beitragen, die flexible Organisation der Arbeitszeit zu etablieren. Dies gilt f?r alle Ebenen eines Unternehmens, einschlie lich der qualifizierten und leitenden Stellungen. Vor dem Hintergrund besch?ftigt sich diese Arbeit mit der Umsetzbarkeit der Teilzeitarbeit im Bezug auf die F?hrungskr?fte eines Betriebes. Es wird ausgef?hrt werden, welche Gr?nde f?r eine Ablehnung eines Teilzeitantrages sprechen k?nnen, oder ob allein diese Schl?sselposition eines leitenden Angestellten wom?glich schon einen betrieblichen Grund zur Ablehnung eines Teilzeitanspruchs darstellt.
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