Ce livre est un guide complet pour les managers qui naviguent dans le paysage en volution de l'IA dans les entreprises. Il couvre des sujets essentiels tels que la pr paration l'IA, la prise de d cision, l'exp rience client, les op rations, les RH, la gestion de projet et la planification financi re. Des conseils pratiques sur la gouvernance de l'IA, la gestion des risques et la collaboration entre les quipes d'IA et les unit s op rationnelles garantissent une mise en oeuvre strat gique. L'ouvrage se termine par les tendances futures et une feuille de route pour devenir un manager adapt l'IA, donnant aux dirigeants les moyens de tirer parti de l'IA pour la r ussite de l'entreprise.
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