Este livro pretende ser uma ferramenta educativa que trata, numa nica obra, dos "fundamentos" da gest o de um grande projecto industrial, todos os m todos actuais de gest o e organiza o cobrindo os princ pios b sicos, mas tamb m, gest o de riscos, gest o de reuni es ou at mesmo a cria o de um painel. A abordagem de gest o de projetos permite responder s exig ncias de competitividade das empresas, e adaptar-se evolu o do mercado, num ambiente cada vez mais complexo e incerto. Diz respeito a muitas empresas, de m ltiplos e variados tamanhos e ramos de atividade. A gest o de projectos imp e, de facto, o respeito de um certo n mero de modelos te ricos e m todos de organiza o que requerem ferramentas comuns: ferramentas normalizadas de planeamento, controlo e programa o, ferramentas de gest o e comunica o. Este livro fornece informa es essenciais para qualquer gerente de projeto. Destina-se, portanto, tanto a alunos de escolas de gest o e de engenharia que pretendam familiarizar-se com esta disciplina, como a diversos profissionais.
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