La evaluaci n de impacto, el uso de herramientas cuantitativas para medir los efectos de programas e iniciativas sociales, lleg para quedarse. En el pasado la toma de decisiones obedec a a los juicios impresionistas de los pol ticos, a las an cdotas de las partes interesadas o a la simple inercia institucional. La evaluaci n de impacto permite ahora trascender la intuici n y la costumbre y, por lo tanto, tomar mejores decisiones, basadas en un an lisis minucioso de qu funciona y qu no. Este libro presenta las principales t cnicas de evaluaci n de impacto por medio de una combinaci n, poco usual, de la intuici n y la rigurosidad acad mica. El libro es, simult neamente, un manual para practicantes y un texto para no iniciados. Tiene, adem s, una ventaja incuestionable sobre los libros anglosajones: los ejemplos hacen referencia a los problemas y programas latinoamericanos, a los desaf os de pol tica p blica de esta parte del mundo. Profesores, estudiantes y funcionarios encontrar n en este libro una gu a invaluable de la evaluaci n de impacto y, por ende, de la mejor toma de decisiones. Alejandro Gaviria, Decano Facultad de Econom a Universidad de los Andes. Para el interesado en las evaluaciones de impacto, el libro de las profesoras Bernal y Pe a es una herramienta indispensable en la que se combina rigurosidad y claridad de exposici n, con numerosos ejemplos de alto valor pedag gico. Las t cnicas de evaluaci n de impacto, incluso las m s complejas, han quedado expuestas y desmitificadas. Marcos Vera-Hern ndez, Profesor asistente University College in London.
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