Studienarbeit aus dem Jahr 2000 im Fachbereich F hrung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, Georg-Simon-Ohm-Hochschule N rnberg (FB Betriebswirtschaft), Veranstaltung: Personalwirtschaft, Sprache: Deutsch, Abstract: Wir sind alle Teammitglieder. Auch wenn nicht das Team die formale Grundstruktur unseres beruflichen Alltags ist. Vom Sportverein ber den Elternbeirat bis hin zu "Task forces" und " F hrungskreisen" machen wir unsere Teamerfahrung. Wir wissen, was Gruppenarbeit ist, aber nicht, wie man sie bildet. Wir wissen, dass Gruppenarbeit zu berragenden Leistungen f hrt, aber nicht, wie wir sicherstellen k nnen, dass diese Leistungen tats chlich zustande kommen. Wir wissen, dass die erfolgreichsten und leistungsf higsten Organisationen aller intensiv Arbeitsgruppen einsetzen, aber wir haben lange nicht verstanden, dass eben diese Gruppenarbeit die Schl sselkomponente der berlegenen Leistung ist. Und schlie lich wissen wir, dass Gruppenarbeit etwas leisten kann, aber nicht, was sie leisten muss. Diese Einsichten und die konkreten Schlussfolgerungen daraus sind nicht am gr nen Tisch entstanden. Sie stammen auch nicht berwiegend aus der pers nlichen Erfahrung verschiedener Autoren.
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