Dieses Buch ist ein Leitfaden f r das Projektmanagement, der Methoden und bew hrte Verfahren untersucht, um Projekte verschiedener Gr enordnungen erfolgreich zum Abschluss zu bringen. Es beginnt mit einer Definition des Begriffs "Projekt" und betont seine zeitlich begrenzte Natur und sein Ziel, ein einzigartiges Produkt oder eine einzigartige Dienstleistung zu schaffen. Das Buch befasst sich dann mit dem Dreiecksmodell f r das Projektmanagement und betont die Bedeutung des Gleichgewichts zwischen Ziel, Kosten und Zeit, wobei es auch die Begriffe Umfang, Qualit t und verf gbare Ressourcen einbezieht. Ein Kapitel ist der historischen Entwicklung des Projektmanagements gewidmet, von seinen milit rischen Urspr ngen im Zweiten Weltkrieg bis zu seiner heutigen Rolle in verschiedenen Sektoren, wobei die Auswirkungen des technologischen Fortschritts und der Globalisierung hervorgehoben werden.Das Buch befasst sich auch mit den Grundlagen eines effektiven Projektteams, wobei die Komplementarit t der Kompetenzen, die Motivation und die Arbeitsmethoden im Vordergrund stehen. Es werden verschiedene Organisationsstrukturen untersucht
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