Studienarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 1,7, Universit t Karlsruhe (TH) (Interfakultatives Institut f r Entrepreneurship), Veranstaltung: Seminar Entrepreneurship, Sprache: Deutsch, Abstract: Entrepreneurship, Gr ndungswelle, New Economy, Venture Capital. Begriffe, die der wirtschaftlich interessierte Leser w hrend der B rsenhausse des Neuen Markts in den vergangenen Jahren in geradezu inflation rem Ausma zu h ren bekam. Deutschland, so bekam man den Eindruck, erlebt den gr ten Gr nderboom seit dem Deutschen Wirtschaftswunder unter Ludwig Erhard. Jede halbwegs gr ere Stadt veranstaltete Gr ndermessen, an den Hochschulen des Landes wurden Zentren f r Existenzgr nder eingerichtet, der Nachrichtensender n-tv etablierte die "Wirtschaftswoche-Startup-Show", bei der zwei Gr ndungsteams um die beste Gesch ftsidee wetteifern und in den Wirtschaftsmagazinen wurde allw chentlich ein neuer Jungunternehmer als Vertreter der neuen Selbstverst ndlichkeit der Selbst ndigkeit euphorisch bejubelt. Der interessierte Beobachter musste sich zwangsl ufig wundern, was sich da in seinem Land abspielte. Die Deutschen-ein Volk von Unternehmern und Existenzgr ndern? Was war pl tzlich aus der "Vollkasko-Mentalit t" in unserer Gesellschaft geworden, die jede Form von Eigeninitiative und Mut zum Risiko stets kritisch be ugt und das soziale Netz des Staates nicht nur engmaschig, sondern auch am liebsten so bequem h tte, dass "soziale H ngematte" der eigentlich treffendere Begriff w re? Ist es wirklich so einfach geworden, ein Unternehmen zu gr nden und kompetent zu f hren? Braucht es daf r nicht mehr als eine vage Gesch ftsidee, Grundkenntnisse in BWL, ein paar IT-Fachleute und willige Geldgeber? Das der Hausse folgende vielzitierte Platzen der Internet-Blase gab darauf in der Zwischenzeit eine eindrucksvolle und deutliche Antwort. Diese Entwicklung gibt Anlass, einmal zu hinterfragen, was genau denn nun eigentlich ein "Entre
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